نوآوری مدیریت به دنبال توسعه است، بهار و پاییز در فصل های باشکوه نوشته شده است --- ضبط جلسه آغازین پرونده مشاوره مدیریت منابع انسانی ژجیانگ جوفنگ

پیشگفتار

قبل از شروع جلسه، مشاوران آژانس کوچینگ در مورد وضعیت فعلی شرکت نظرسنجی انجام دادند. رهبران سطح متوسط ​​شرکت همه چیز را در مورد مشکلات مدیریت فعلی شرکت می دانستند و تجزیه و تحلیل عمیقی از آنها انجام دادند. هزاران اسب در تاریکی هستند و سکوت نوعی ثبات است. آزادانه سخن گفتن و مخالفت با صد مکتب فکری نوعی دیگر از ثبات است. اولی بحران را پنهان می کند، در حالی که دومی سرزندگی را نشان می دهد.

به منظور بهبود بیشتر سطح مدیریت شرکت، بهینه سازی ساختار مدیریت سازمانی، شفاف سازی موقعیت عملکردی موقعیت های هر بخش، تعیین منطقی موقعیت ها و کارکنان، و ایجاد یک سیستم پاداش مبتنی بر عملکرد استاندارد و موثر. صبح روز 26 اکتبر، جلسه آغازین پروژه مربیگری مدیریت منابع انسانی شرکت فناوری مهر زنی ژجیانگ جوفنگ، آموزشی ویبولیتین با شکوه در غذاخوری کارکنان برگزار شد. رهبران شرکت، مشاوران ارشد گروه مدیریت سازمانی جیان فنگ تایوان و همه کارکنان شرکت در جلسه آغازین شرکت کردند.

سخنرانی رهبران شرکت

مهندس شی با توجه به وضعیت توسعه و اهداف شرکت در سالهای اخیر به سخنرانی بسیجی در خصوص راه اندازی پروژه و صدور انتصابات به اعضای کمیته اجرای پروژه پرداخت.

معلم جیان فنگ سخنرانی می کند

مدیر عامل وضعیت پروژه را معرفی می کند

اعضای اجرایی و اعضای کمیته به ایراد سخنرانی پرداختند

مراسم تحلیف

در نهایت جلسه آغازین با ادای سوگند همه شرکت کنندگان با موفقیت به پایان رسید. در یک محیط بازار پویا، نوآوری مدیریت مستمر یکی از کلیدهای حفظ سرزندگی یک شرکت است. راه اندازی پروژه مدیریت منابع انسانی ژجیانگ جوفنگ قطعا چارچوب مدیریتی شرکت را به سطح جدیدی می رساند، تیم را منسجم تر می کند و پایه ای محکم برای چشم انداز توسعه پایدار و با کیفیت شرکت ایجاد می کند!