جوفنگ | فعالیت تیم‌سازی در شب سال نوی تیم مدیریت به نتیجه موفقیت‌آمیز رسیده است و طرحی برای توسعه برجسته با هم ترسیم می‌کند.

قلب و قدرتت را جمع کن

با هم قدم بزنید

فعالیت های تیم سازی

تحت رهبری مدیر کل اجرایی Zhang Huangqing، تیم مدیریت Jufeng یک فعالیت دو روزه در شب سال نو در ساختمان گروه لیگ را راه اندازی کرد. این رویداد نه تنها باعث تعمیق ارتباطات و همکاری بین اعضای تیم شد، بلکه نشاط و انگیزه جدیدی را به توسعه آینده شرکت تزریق کرد.

این مراسم در فضایی گرم آغاز شد. اعضای تیم از طریق یک سری بازی هایی که به دقت طراحی شده بودند، روحیه مثبت خود را به طور کامل نشان دادند.

برو مینی بازی تیم سازی

در بازی "قطب بامبو"، مدیران در "کاهش چهره خود" شرکت می کنند، از طریق میله های متقاطع، بر مشکلات غلبه می کنند و به اهداف می رسند. این بازی عمدتاً در مورد تصور مدیران است که تنها با نزدیک بودن به رده های پایه، پرمدعا نبودن و سخت کوشی تیم می تواند برنده شود.

بلافاصله پس از آن، بازی «کار با هم» به اعضای تیم اجازه داد تا قدرت کار تیمی را عمیقاً درک کنند. همه با هم کار کردند تا وظیفه «دریبل، واگذاری» را به پایان برسانند و عمیقاً متوجه شدند که تنها با توجه به روند و جزئیات می توان به نتایج مطلوب دست یافت. این بازی نه تنها انسجام تیم را افزایش می دهد، بلکه تجربه ارزشمندی را برای کارهای آینده فراهم می کند.

در بازی آفیس بولینگ، اعضای تیم هدف را زیر نظر دارند و این مفهوم را به طور کامل نشان می دهند که موفقیت تیم بیشتر از موفقیت فرد است. همه از یکدیگر حمایت و تشویق می کنند و برای پیروزی تیم تلاش می کنند. این پیوند نه تنها آگاهی اعضای تیم از هدف را آموزش می‌دهد، بلکه به همه اجازه می‌دهد تا اهمیت کار تیمی و اجتناب از بهینه‌سازی محلی را عمیقاً درک کنند.

بازی "Baby Tuantuan" به اعضای تیم اجازه می دهد تا از طریق شکست های مکرر به رشد خود ادامه دهند. همه به تدریج فهمیدند که تنها با حمایت مداوم از هر یک از ضربات خود و عدم ایجاد سوراخ برای هم تیمی های خود می توانند به پیروزی نهایی دست یابند. این بازی نه تنها احساس مسئولیت و مسئولیت پذیری اعضای تیم را پرورش می دهد، بلکه الهامات مفیدی را برای کارهای آینده فراهم می کند.

اعضای تیم علاوه بر جلسات بازی رنگارنگ، مفهوم مدیریت "برنده شدن با مردم" را نیز یاد گرفتند. همه عمیقاً درک می کنند که مدیریت مؤثر استعدادها، رقابت اصلی یک شرکت است. از طریق این مطالعه، اعضای تیم بر برخی از روش‌های عملیاتی اساسی و مبنای نظری پشت آن برای انتخاب دقیق، آموزش سریع و اشتغال کارآمد تسلط یافتند و پشتیبانی قوی برای کارهای آینده فراهم کردند.

در اوج این رویداد، مدیر کل اجرایی Zhang Huangqing نقشه فکری از سفر برتر خود از زمان پیوستن به Jufeng را به اشتراک گذاشت. وی نتایج تحلیل های داخلی و خارجی و استقرار برنامه ریزی استراتژیک سه ساله شرکت را تشریح کرد. در همان زمان، او همچنین سال کامل 2024 را اعلام کرد و چشم اندازی از برنامه تجاری و اهداف عملکرد برای سال 2025 ارائه کرد. این اشتراک نه تنها به اعضای تیم درک واضح تری از توسعه شرکت داد، بلکه الهام بخش عزم همه برای تلاش سخت برای اهداف مشترک بود.

در نهایت، اعضای تیم به گرمی در مورد پروژه بهبود ترجیحی سالانه برای سال 2025 بحث کردند و رسماً مسئولیت نامه سالانه را امضا کردند. همه بیان کردند که از این فعالیت تیم سازی به عنوان فرصتی برای تقویت بیشتر همکاری تیمی، بهبود کارایی کار و کمک به قدرت خود در توسعه شرکت استفاده خواهند کرد.

نتیجه موفقیت‌آمیز فعالیت تیم‌سازی شب سال نو تیم مدیریت جوفنگ نه تنها انسجام و اثربخشی رزمی تیم را افزایش می‌دهد، بلکه پایه محکمی برای توسعه آینده شرکت ایجاد می‌کند. من معتقدم که با تلاش مشترک همه اعضای تیم، یوفنگ فردای درخشان تری را رقم خواهد زد!